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平安银行:平安银行房地产供应链金融解决方案
发布来源: 五道口保理学院 发布时间:2020-01-08

   如今互联网+成为国家战略,供给侧改革恰逢其时,运用互联网技术手段,建立一套符合房地产市场运行规则,形成现代整合体系已经成为大势所趋。在第八届中国房地产科学发展论坛之际,优采供应链金融服务创新暨联合采购分论坛于2016年6月24日如期举行,就供应链整合,需求定制的产品服务等方面的问题进行了深度探讨。会上,来自平安银行地产金融事业部总裁助理罗俊发表了题为《平安银行供应链金融解决方案》的演讲。

以下是会议实录:

  罗俊:大家好,非常容幸今天能够和大家分享和交流平安银行在采购和金融方面的实践心得体会。供应链金融这个话题也是今年比较热门的话题。对房地产采购而言,供应链金融其实是很大的市场,在座都是业内人士,这个市场现状也非常清晰,市场容量非常大,按照我们不完全统计,整个房地产行业整个交易超过了2万亿,交易总体数目众多,而且产品类别纷繁复杂,也面临着新体系的逐步完善,线上交易分散,不利于批量交易等等。我们发现存在的不足或者缺点的一方面,同时也给了我们一些机会。

  简单来看,整个房地产行业采购生态圈,其实参与主体虽然数量众多,但核心就是这几类,一类是核心的开发商,一类是供应商,还有以银行为代表的供应机构。就是刚才提到的采购生态圈,不同的主题有不同的诉求,在这当中都有各自的痛点。

  就开发商的痛点来讲,随着地产行业的到来,整个行业利润在下降,竞争激烈,利润不断被侵蚀,在这种情况下如何应对挑战呢?其实最重要是成本控制。但是在目前现状来看,开发商整体对供应链应用非常不足,供应链管理效率也非常地下低下。

  作为供应商的痛点,第一是供需双方信息不对称,交易成本增加;第二是信用体系不完善,第三是被核心企业、大型平台开发商在战略方面的忽视。此外,供应商目前数量多,相对比较分散,规模小,自身也面临融资难、融资贵的问题。

  金融机构也有自己的痛点,怎么样批量化获客,怎样线上化、流程化,以及客户对金融产品的深度开发,这方面都是其痛点所在。归纳起来,我们看这张图,就是这个增长信息,以金融机构,开发商、供应商为主体的整个生态圈,从家具、玻璃、

 


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