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没有拿到融资,难道我们就不活了?【创业者专栏】
发布来源: 懒熊体育 发布时间:2016-01-27

有必须获得融资才能活下去的创业公司,也有不必依赖资本也能活下去的创业公司,无所谓哪种模式更优,物竞天择、适者生存,能活下去的创业公司,已经显示了比死掉的更为强大的生命力。


创业,接近一年,还活着。没有资本的介入,喜忧参半。喜的是,公司的所有决策,都由我与团队做出,不必心有旁骛;忧的是,并非出身家世显赫的门庭,个人亦无充足的“弹药”积累,自有资金捉襟见肘,几番需要亲友的“周济”。


到今天为止,马孔多文化并无真正意义上的融资。曾经,尝试过融资,企图改变为钱焦虑的现状,企图加快企业现有的发展步伐,只是没有成功。但这些经历很有意思,也很有价值,引发了我对资本与创业的很多思考。


资本要的是下一个马云和下一个马化腾


曾几何时,我发现,身边一堆一堆的投资人。或许是由于我曾供职于媒体的缘故,认识投资人的机会比一般创业者多很多。


但是,当越来越多的投资人出现时,我恍如重回2008年的中国股市。2008年的中国股市,大爷大妈疯狂涌进证券营业厅,接下来,就有了股市的一泻千里。我的杞人之忧是,这些投资人和他们的资金,如何在市场疯狂之时保全自己?


说一说我经历的“风投”。


我的故事是:玫瑰跑+体育基地。目标:出让10%股份,融资500万元。2015年10月的某一天,从上午10点开始,一路说到下午4点,东南西北中,见了5拨投资人,午饭都没时间吃。


5拨人,可大体分为两类:


第一类:寻找二马型。他们寻找的是阿里巴巴、QQ与微信这样的业务,和马云、马化腾这样的角色,恕我妄自菲薄,我与我的公司,以我常规的眼光来看,都难以企及这样的高标。以我率直执拗的性格、不编故事的实在、对好高骛远的憎恶,创业者与部分投资人,过程与结果都是相见不欢,也就没有什么好奇怪了。


第二类:暂时兴趣型。所谓的暂时兴趣,即一家明确表态对团队的能力尤其是执行能力表示极为认可,需与另一投资人商量后再行答复;两家明确表态内部会议之后应该就可以投资,对融资金额和出让比例没有异议。事后表明这三家都是“暂时兴趣型”,只开花,并未结果。


因所需资金量不大,不想在融资上消耗太多时间和精力,见了5家之后,我再未见其他投资人。此事基本上到此为止了。


事后复盘,创业者与投资人之间要达成一场“婚姻”,尊重对方的需求相当重要,先不必考虑资本泛滥的问题,我的“玫瑰跑+体育基地”,不够强悍有力,无以实现投资人百倍、千倍的回报,故而无从打动投资人的“芳心”,而且,从实际操作层面来看,这样的设计,是创业公司的创业者在某个特定阶段的特定产物,时移事易,两三个月之后,我已经根据市场及公司情况,对公司战略做了新的规划。


如果按照“玫瑰跑+体育基地”投资我的公司,还真是个麻烦事儿。


马孔多文化主办的2016北京野鸭湖冰雪马拉松,官方光猪兔在-20℃的气温中为参赛选手领跑。


有钱有有钱的玩法,没钱有没钱的玩法


在公司创立的这10个月里,从体育公关、体育出版、跑步APP的初始设定,到如今的体育赛事主办、体育媒体公关的两个方向的划定,中间隔着100个被否定的想法。变,成了创业公司不变的主题。


2016年,公司将蜕变为两个事业部,一为体育竞赛事业部,一为媒体公关事业部。体育竞赛事业部将主办并承办3场大型马拉松赛事、至少2场越野赛事;媒体公关事业部将立足打造马拉松圈内最专业、最及时的自媒体,并实现3场以上马拉松赛事的公关服务工作。


以上规划,是建立在对2015年的工作和思考的基础上。


2015年,我们前后举办了5站快乐村跑和1场大型马拉松赛事,2016年1月17日,又举办了北京野鸭湖冰雪马拉松,这也是北京首场冰雪马拉松、中国规模最大的冰雪马拉松赛事。


按照我的比喻,主办并承办马拉松赛事,如同足球场上的后腰,干的是脏活、苦活、累活。很适合我这样的创业者,在足球场上,我本就是个踢后腰的,脏、苦、累,不在话下。


媒体公关,是我的另一个发力点。我个人预测,未来3-5年,中国马拉松赛事将会超过1000场,并不是每一个赛事主办方都如我一般,媒体资深人士出身,自带“公关公司”。大量的赛事必将会产生大量的预热宣传和赛事宣传需求,这些正是我们的强项。基于我们希望中国马拉松蓬勃发展的夙愿,在媒体公关的费用方面,我们将会远低于传统公关公司,为主办方节约成本,并为他们提供更优质的宣传报道。


有必须获得融资才能活下去的创业公司,也有我这样的不必依赖资本也能活下去的创业公司,无所谓哪种模式更优,物竞天择、适者生存,能活下去的创业公司,已经显示了比死掉的更为强大的生命力。


活下去,一切才有可能。对于创业者,你要做到的仅仅是:活着。



艾国永

安徽人,2000年毕业于兰州大学。曾就职于《足球之夜》杂志、《华夏时报》、《新京报》,曾任新京报体育新闻部主编、高尔夫事业部主任兼主编。2015年2月离职,创立马孔多文化,专注于体育赛事、体育媒体的运营。


·END·

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前两天跟人聊八卦,聊起了业内公司的兄弟相争和散伙的各种事情,免不了一阵唏嘘。



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