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疫情对商业及供应链的影响及思考
发布来源: 厚德供应链策略研究院 发布时间:2020-02-14
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疫情如何影响商业?

疫情对商业的影响,主要是通过物理上的政策和心理上的影响带来的。

思考疫情对商业的影响,逻辑上要看两件事:

  • 疫情改变了哪些行为

  • 疫情改变了哪些心理


疫情带来的短期机会与影响

1) 线下服务行业是眼下受到冲击最严重的行业
刚需类:以婚庆服务为例
非刚需类:以摄影服务为例
2) 短期内,线下零售受到的影响大于线上零售
刚需类:以汽车为例
非刚需类:以茶饮、咖啡为例
3) 线上其他行业,短期内,娱乐、社交行业增长最明显

 疫情带来的中长期机会与影响
1) 线上零售有了新的品类机会
2) 在线教育、在线医疗的发展,迎来了拐点,且会长期受益
3) 随着人们健康意识的增强,健康保健相关行业会变好
4) 远程办公相关,将迎来从技术到应有层面各种各样的机会
5) 机器代人,会得到更多重视

开放性问题思考

 旅游业 
  • 短期受挫严重的旅游行业,接下来会往哪个方向发展?

  • 除了报复性增长,这次疫情会不会加速旅游行业从跟团游向半自助游演进?

 餐饮相关 

  • 生鲜的爆发增长显然是由于几乎所有人都宅在家做饭造成,问题是大家恢复工作之后会如何?

  • 疫情结束之后,在家做饭的行为还会延续吗?

  • 如果说用户增加了在家吃饭的频率,可能餐厅外卖和堂食都会受影响,换一个角度,它是否会推动食品供应链更多的发展?比如线上卖菜、卖净菜与预制品。

  • 如果是卖净菜和预制品,这又会是谁的机会?

 灵活用工 
  • 灵活用工,会不会迎来一个小拐点?

    2月5日,有媒体报道,将有1000多名.上海西贝的员工去盒马"临时上班”。

    据盒马介绍,除了西贝外,还有来自云海肴、蜀大侠、望湘园、奈雪、探鱼等30多家餐企员工到盒马”上班”。

  • 这种应急产生的"灵活用工”和"人力资源外包"新型用工模式,在中国会不会在日后被更广泛延用呢?

 商业地产与线下 
  • 当线下商业受到冲击,线下的商业地产会如何洗牌?这是谁的机会?

  • 当疫情给线下商业带来冲击,那些客流锐减、损失惨重的线下商业退场,这会是谁的机会?

  • 关于线下店,它又回到了两个问题:为什么用户要去线下,什么品类能带客到店?

 供应链 

供应链+医疗、供应链+教育、供应链+金融会不会变成 2020 年企业用来拉动经 济的“三驾马车”?

END


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厚德供应链策略研究院,由清华大学供应链专家与多家企业大学创办人共同成立,研究院集供应链策略研究、教育培训、咨询为一体,旨在以供应链策略成就中国企业。

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