随着资本市场快速发展,商业银行日益预感到高端客户脱媒而去的危机。与此同时,面对中小企业这个近在身边的急速壮大的市场,商业银行却始终一筹莫展,原因在将传统的信贷风险控制技术应用于假报表、无抵押、无担保以及随时可能倒闭的授信申请人时显得无能为力,供应链金融的产生在一定程度上解决了这个难题。 另一方面,随着社会化生产方式的不断深入,对于一些制造业核心企业和批发零售业核心企业来说,市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,同一供应链内部各方相互依存,“一荣俱荣、一损俱损”;与此同时,由于赊销已成为交易的主流方式,处于供应链中上游的供应商,很难通过“传统”的信贷方式获得银行的资金支持,而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞,甚至出现“断链”。维护所在供应链的生存,提高供应链资金运作的效力,降低供应链整体的管理成本,已经成为核心企业积极探索的一个重要课题,因此,核心企业主导的供应链金融应运而生。
长亮供应链融资管理系统充分考虑了企业贷款业务的复杂性和多样性,可支持以核心企业为中心的供应链各环节的融资需求,通过对信息流、资金流、物流的整合,将金融服务渗透到产、购、销各阶段。系统还兼容小额贷款业务、融资租赁业务以及融资担保业务等多品类企业贷款的运营,全流程闭环管理企业贷款各阶段的风险。